由開拓體育（Pioneer Sports）主辦的2016中國足球高峰論壇（China Football Summit 2016）于2016年5月26-27日在上海崇明會議中心盛大召開。利物浦、切爾西、曼城、諾維奇、南安普頓、國米、沃爾夫斯堡等國際俱樂部，以及上港、富力等國內(nèi)俱樂部的代表參與了本次論壇。徐根寶等足球名宿也出席了本次論壇。

體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈（ID：Eco_Sports）作為大會特邀媒體，出席并報道了本次會議，希望能夠為中國足球產(chǎn)業(yè)盡自己的一份微薄之力。

2016中國足球高峰論壇（China Football Summit 2016）在崇明順利進行，崇明能夠進入中國足球的版圖，還要得益于徐根寶15年前拿著畢生積蓄刨土崇明，一鍬一鎬硬是打造出了中國最成功的青訓(xùn)基地，把昔日荒涼的崇明基地打造成了足球明星的搖籃，也讓崇明成為了包括圈哥在內(nèi)無數(shù)球迷心中承載中國足球未來希望的圣地，在圣地舉辦的會議，也給了中國足球一個與國外足球俱樂部和公司交流的機會。

主題：青少年足球人才培養(yǎng)、崇明模式及球員職業(yè)化

在26號上午的論壇中，上海上港集團足球俱樂部總顧問、崇明根寶足球基地創(chuàng)始人徐根寶指導(dǎo)進行了一番精彩的脫稿講演。他提到了過往15年一手打造根寶基地的不易，也詳細說了根寶基地難以復(fù)制的幾大原因：

• 一是一線足球教練難以扎根在青訓(xùn)前線親力親為，

• 二是青訓(xùn)基地的環(huán)境往往艱苦，難以留住教練人才；

• 三是當年聯(lián)賽成本較低，可以有足夠平臺給全部小球員從中乙一步一步的踢上來

這三個原因，是根寶模式難以在未來被復(fù)制的原因。徐指導(dǎo)也詳細講了他對于青訓(xùn)人才選拔的觀點：

選才一定要看人。人品要好，人品不好走不遠。最近又得出一個結(jié)論，除了看小孩的人品以外，臉相以外，還要看家長的。

▼參觀崇明根寶基地

最后，徐指導(dǎo)也對自己的未來進行了一番希冀。72歲的“上海足球教父”在去年遠赴萬里之外的西班牙，獨立出資收購西乙B聯(lián)賽洛爾卡足球俱樂部，準備在當?shù)卮蛟煲蛔闱蚧?，實現(xiàn)培養(yǎng)世界級球星的夙愿。他信心滿滿的表示：

我們現(xiàn)在走這樣的一條路，不知道成不成功，希望能夠在探索當中總結(jié)經(jīng)驗，希望五年以后有機會，如果成功的話在這里再介紹。

在此次峰會上，也有很多嘉賓給出了很有洞見性的觀點和建設(shè)性意見，我們選取了其中一些，掛一漏萬的展示出來，希望能夠給關(guān)心中國足球的您一點點啟發(fā)。

世界足球離我們到底有多遠

阿里體育（上海）有限公司賽事總監(jiān)陶晶：

阿里體育的優(yōu)勢表現(xiàn)在兩個方面，一個是數(shù)億計的用戶數(shù)，另一個是在國內(nèi)有大數(shù)據(jù)的資源。從2015年的1月份到2016年的3月份，總共的15個月當中，阿里有600萬足球商品用戶，產(chǎn)生了12億人民幣足球商品的消費，覆蓋的地區(qū)包括了廣東、上海、江蘇、浙江、山東和北京。這些數(shù)據(jù)是真真切切的代表了我們足球消費的數(shù)據(jù)。足球產(chǎn)業(yè)真正的發(fā)展，一定是和運動的消費是相關(guān)的，從阿里體育的這些運動數(shù)據(jù)當中，我們可以更精確的去做一些跟體育產(chǎn)業(yè)或者跟足球產(chǎn)業(yè)有關(guān)的一些東西。

圓桌會議：英超聯(lián)賽在中國的新紀元

Q：上海郵人商務(wù)咨詢有限公司首席執(zhí)行官AndrewCollins：對于IDG來說，你們也準備在中國做更多青訓(xùn)投資嗎？

IDG資本副總裁甄志勇：

我們認真的在考慮這件事情，所以這里可以多說一下IDG在體育方面的布局。07年投資了新英體育，包括歐足聯(lián)和中國的票務(wù)代理，我們和萬達也參與了很多的活動。所以順著這條產(chǎn)業(yè)鏈，IDG也在向下看到整個青訓(xùn)體系的投資機會，包括業(yè)余聯(lián)賽和專業(yè)的足球場地運營，其實也在我們的雷達里。但是我們IDG在做投資的時候，仍然能夠希望投在每個行業(yè)的細分龍頭，所以在看整個市場的發(fā)展和趨勢狀態(tài)。

新英體育傳媒集團副總裁喻凌霄：

為什么（新英）要這么去做？因為我們不僅要讓觀眾有機會看到比賽，也要讓更多的球迷喜愛上這個比賽。這是一個漫長的、艱苦的過程。我坦率地講，現(xiàn)在做體育的公司都太著急了，你會發(fā)現(xiàn)有100多公司在跑馬拉松，有人說我們也創(chuàng)造一個IP吧，問新英體育為什么不搞馬拉松比賽？其實，搞一個好的體育IP，例如搞出英超聯(lián)賽，絕不是像我們這樣的一個心態(tài)。搞兩萬的人跑個步，我們就會有一個好的IP出來？這是絕無可能的。馬拉松比賽不可能成為一個好的體育內(nèi)容，因為體育內(nèi)容的前提具備兩個條件，第一是具有參與性，第二更重要的是有觀賞性。

主題：社交媒體和視頻是如何改變代言的

Prime Time Sport創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Esteve Calzada：

移動互聯(lián)網(wǎng)等發(fā)展的速度非常之快，因為很多人現(xiàn)在花大量的時間用在自己的手機上。大家熱衷于在社交媒體上進行轉(zhuǎn)發(fā)、評論，也更喜歡看視頻了視頻，所以我們開始提供越來越多關(guān)于球員的生活體驗的在線視頻?，F(xiàn)在，社交網(wǎng)站和移動互聯(lián)網(wǎng)具有了更大的影響力。

圓桌會議：中國頂級青訓(xùn)經(jīng)驗分享

Q：Onexperience首席運營官李福根（Cliff Hegan）：

可能在中國每個人都想問：你覺得對中國足球來說，有哪些因素制約著中國專業(yè)足球運動員進一步發(fā)展？和韓國和日本相比，到底有哪些障礙阻礙著中國足球隊的發(fā)展？尤其是青少年的發(fā)展。

富力切爾西足球?qū)W校技術(shù)總監(jiān)Kevin Anderson：

1). 中國的小球員面臨主要挑戰(zhàn)是缺乏足夠的競爭，我們沒有一個成熟的競賽體系來給他們競爭的機會。有些城市做的很好，比如說像上海做的還不錯，但是仍然還遠遠不夠，如果要想去發(fā)展一個專業(yè)的足球產(chǎn)業(yè)，或者是在未來能夠取得更好的發(fā)展，。

2). 另外，中國缺乏足夠的基礎(chǔ)設(shè)施，尤其是體育，包括足球方面的基礎(chǔ)設(shè)施。你去看一些城市就會發(fā)現(xiàn)，有些地方設(shè)施嚴重的缺乏，對于兒童參與體育來說是非常不利的。好消息是，政府和公司都在加大投入來應(yīng)對這些問題。

3). 還有另外的一個問題，是中國需要上千名優(yōu)秀的教練。所以我們必須要給這些教練提供教育，提供合適的培訓(xùn)。目前我們大概只有兩到三天這種短期的教練培訓(xùn)項目，從有效性角度來說可能還需要提高。

4). 中國的年輕人和外國的年輕人成長的環(huán)境是不一樣的。國外的孩子，他們的爸爸，甚至媽媽現(xiàn)在都開始踢足球，所以這些孩子每天都能夠去看比賽，都沉浸在這樣的足球文化當中。希望我們以后可以做更多的努力，能夠讓孩子更多的接觸到這么多的足球文化，這樣才能夠從整體上改變整個格局。

SOXNA蹴鞠春秋執(zhí)行副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理David A.Lopez Martin：

足球也是一種教育，更加重要的地方是，我們有責任讓他們了解到足球和體育能夠代表一種價值。這些對孩子的足球教育，不應(yīng)該僅僅集中于足球技術(shù)，而是關(guān)于對足球和人生的價值觀這方面的教育。我們之前已經(jīng)談?wù)摰竭@一點，必須讓孩子知道他們到底是誰，所有的孩子都是平等的，讓他們知道足球是一種群體運動，是需要配合的，需要隊友。所以除了戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練之外，我覺得我們還需要重視足球價值觀的教育。

就我來看，全民足球在中國發(fā)展的六大機會：
第一，專業(yè)的足球?qū)W院。
第二，中國職業(yè)足球俱樂部的梯隊建設(shè)也是一個很好的機會。
第三，全國公立和私立學(xué)校的培訓(xùn)項目。
第四，足球教材的引入。
第五，就是一些訓(xùn)練營，不管是國內(nèi)還是國外的足球訓(xùn)練營。
第六，全民足球教練員培訓(xùn)計劃相連接起來，在我們之前已經(jīng)說過了，但是這一點想重申一遍，因為它非常的重要。

主題：國際米蘭致力促進中國足球發(fā)展

國際米蘭俱樂部全球商務(wù)總監(jiān)Richard Lamb：

我覺得更重要的是，隨著我們不斷的進行本土化和當?shù)鼗覀儾荒芡涀约菏钦l。我們不忘記是誰，這才是中國足球支持我們的原因，我們不能忘記自己的身份。我們非常有幸能夠生活在米蘭，我們有很多非常好的球員，更多的關(guān)注對球員時尚方面的東西。比如說T臺、時尚的這些東西。我們作為一家俱樂部，希望讓人們談到國際米蘭的時候，讓他們想到的是這些過去的16年里，一支偉大的球隊和那些大牌的球星。我們會增加我們歷史遺產(chǎn)的作用。

主題：利物浦支持中國足球的使命

利物浦足球俱樂部全球合作營銷主管Andrew Markham：

總結(jié)一下我的演講，關(guān)于如何與當?shù)氐暮献骰锇榻⒑献麝P(guān)系，總共包括三個主要內(nèi)容。一個是足球方面，我們正在中國建立足球?qū)W校。其次，互聯(lián)網(wǎng)營銷也很重要，我們與渣打銀行合作，利用當?shù)氐纳缃幻襟w與球迷進行交流。第三，在零售方面能夠與當?shù)氐牧闶凵毯献?，這樣更多的球迷們與我們零距離接觸，通過京東商城和中國的網(wǎng)上商城進行購買。

主題：2016歐洲杯幕后的故事和遺產(chǎn)

法國足球協(xié)會公共機構(gòu)和國際關(guān)系主管Romuald Nguyen Lamb：

我們對于2016年歐洲杯有一個數(shù)學(xué)公式——7+1=20。這是關(guān)于7年的準備和1個月的比賽，以及帶給法國20年遺產(chǎn)的一個公式。從我們獲得準備舉辦歐洲杯的權(quán)利開始，從2009年到2016年我們準備籌劃了7年。然后，我們會從6月10號到7月10號這一個月里，開展51場比賽，最終帶給法國足協(xié)協(xié)會和法國整個國家20年的遺產(chǎn)。

跟2012年歐洲杯相比，我們從16個球隊增加到24個球隊，然后從31場比賽增加到51場比賽，有來自于全球250萬名球迷來到法國的10個主辦城市，觀看我們的這些各種比賽。在籌備的過程中，我們有法國政府的支持，還有我們的體育機構(gòu)的幫助，例如安全和志愿者機構(gòu)。所有這些就構(gòu)成了2016年歐洲杯的主辦方。

關(guān)于20年的遺產(chǎn)，很明顯不僅僅是法國足球協(xié)會的遺產(chǎn)，更多的是關(guān)于法國國家的遺產(chǎn)。不僅僅是經(jīng)濟方面的遺產(chǎn)，更重要的是對于法國這個國家歐洲杯直播經(jīng)濟的的推動作用，我們預(yù)計，歐洲杯會給法國帶來1.134萬億歐元的經(jīng)濟收入。

主題：職業(yè)足球在中國：回顧和展望

上海體育學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院教授 博士生導(dǎo)師 劉東峰：

很遺憾的是，在中國，要為他們的孩子發(fā)展愛好時，首選是藝術(shù)或者音樂，體育仍然還是排在后面的。所以這種文化的思維方式，是我們面臨的一個巨大挑戰(zhàn)。我們必須要去說服我們的人民，體育不僅僅是關(guān)于金牌，從事體育不是浪費時間，同時也是一種教育的方式，它能夠幫助我們建立更好的人格，它也能夠帶來很多的快樂。

如果你想看看這個國家過去發(fā)生什么，現(xiàn)在正在發(fā)生什么，非常的令人驚嘆。無論是在強度和速度上都非常的令人驚嘆。未來足球直播是否光明我們不知道，但是這個國家里有很多的奇跡正在發(fā)生。

圓桌討論：數(shù)字媒體與足球營銷

網(wǎng)易副總編輯田華：

不管是體育的投資或者體育的傳播來說，我們都一定要把它當做生意來看。生意的目的是需要去賺錢，賺錢其實有很多種的方式，我們要更好的服務(wù)于我們的用戶，同時要更好的把我們的品牌形象傳播給更多的人。所以從這個角度來說，其實大家都知道用戶至上或者是觀眾至上，這是我們大家必須在全世界任何一個地方都必須要遵循的原則。中國現(xiàn)在可能更多的是在靠資本去做推動。昨天徐根寶已經(jīng)做了一個非常精彩的演講，徐根寶為了發(fā)展中國足球，在這里建設(shè)了一個根寶足球基地，花了十年的時間才打造出以上港這樣一支精英球隊，回到我剛才說的生意，一定是5年或者10年的規(guī)劃來做打算，一定不是說歐冠直播一年、兩年、三年就可以見到成效的，我們需要通過很多很多的方式。其實就像去做我們的青訓(xùn)系統(tǒng)一樣的，我們需要踏踏實實的、腳踏實地的把我們的出腳伸到每一個傳播的領(lǐng)域，伸到某一個細節(jié)，能夠在這個地方得到更好的發(fā)展。

Red Lantern Digital Media總經(jīng)理Lewis Hannam：

英超微博、微信，官方網(wǎng)站都是我們管理的。除了英超我們還有其他的客戶，最有名的應(yīng)該是曼聯(lián)的隊長魯尼。在社交媒體出現(xiàn)之前，球員應(yīng)該通過三方媒體跟球迷溝通，現(xiàn)在，社交媒體讓球員可以有自己的渠道、自己的平臺，可以直接聯(lián)系他的粉絲，如果想說媒體報道是假的什么的，可以用自己的平臺來發(fā)聲，這是非常好的。而且，贊助商如何看社交媒體也很有趣，看魯尼的社交媒體上的粉絲量比英超俱樂部還高，影響力還要更大些，我不能說太多魯尼和曼聯(lián)合同中的事，但是在合同中，社交媒體的確扮演了一個非常重要的角色。

Q：禹唐體育聯(lián)合創(chuàng)始人及執(zhí)行董事 李江：

從您多年的經(jīng)驗來講，中國足球發(fā)展中，如何能更好的吸引一些實體的贊助商進來？

FundLife International 創(chuàng)始人兼CEO Marko Kasic：

我們來說比較大的一個挑戰(zhàn)就是，我們要看品牌，要更多的是整個氛圍和環(huán)境，而不是內(nèi)容本身。很多粉絲想要關(guān)注魯尼，但是有時候他只是想要跟更多的與球星去參與去交互，并非想要獲得更多的信息。我們做的一個研究表明，事實上沒有多少人能記住主持人、參與者或是事件本身。我們的任務(wù)是保證你的品牌能夠以正確的方式展示出來，所以氛圍和展示的環(huán)境更加重要，而不是內(nèi)容本身。我們認為這是更重要能夠體現(xiàn)品牌的一個方式。

這樣一場2016中國足球高峰論壇就這樣精彩落幕了，無論是徐根寶徐指導(dǎo)那令人動容的肺腑之言，還是中外各界足球?qū)＜腋韶洕M滿的討論，都讓人獲益匪淺，讓我們獲得了不少發(fā)展中國足球的新思路，也更堅定了我們扎根中國體育界，踏踏實實做內(nèi)容的決心。

雖然與會的媒體同仁不少，然而會議結(jié)束之后，更多的朋友都是直接將演講速記發(fā)至互聯(lián)網(wǎng)上，沒有一份純干貨的會議精華實錄問世，讓人感到些許遺憾。于是圈哥（ID：Eco_Sports）將近10萬字的速記內(nèi)容粗略的整理了出來，方便大家在這個快餐時代快速汲取會議的精華知識。

離開會場的時候，筆者拍下了展示板上的生態(tài)圈Logo，在感到榮耀的同時，也提醒自己要不忘初心，學(xué)習根寶“十年磨一劍”的精神，認真去記錄這蓬勃的時代，為這體育盡自己的一份微薄之力。

主筆：郭了個日

責編：Camel

圖片與數(shù)據(jù)來自網(wǎng)絡(luò)

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