禹唐體育注：

說(shuō)起專業(yè)的體育雜志，就不得不提《體育畫(huà)報(bào)》，但是也許很少有人知道，《體育畫(huà)報(bào)》也經(jīng)歷過(guò)自己的三生三世。

早在1935年，美國(guó)連鎖百貨巨頭Macy’s的掌門(mén)人斯特勞斯兄弟就創(chuàng)辦了名為《Sports Illustrated》的體育雜志，報(bào)道內(nèi)容主要以美式足球、棒球、拳擊和賽馬這四個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目為主。到了1938年，斯特勞斯兄弟因?yàn)橥顿Y失敗，被迫關(guān)閉了《體育畫(huà)報(bào)》雜志，但是“Sports Illustrated”的版權(quán)得到保留。

1946年，位于紐約的MacFadden出版公司發(fā)行了一份名為《Sport》的體育月刊雜志，受到了很多青少年的追捧。兩年之后，另一家位于紐約的出版公司Dell則發(fā)行了一份與《Sport》形式類(lèi)似的雜志《Sports Album》。這自然讓MacFadden公司不爽，準(zhǔn)備與Dell公司對(duì)簿公堂。Dell公司則以退為進(jìn)，向斯特勞斯兄弟借用了“Sports Illustrated”的版權(quán)，《體育畫(huà)報(bào)》也就此恢復(fù)新生。

重生的《體育畫(huà)報(bào)》雄心勃勃，組建了實(shí)力強(qiáng)大的編輯團(tuán)隊(duì)，這也直接將雜志的運(yùn)營(yíng)成本拉高。最終，由于發(fā)行量太低，僅僅維持了不到半年時(shí)間，梅開(kāi)二度的《體育畫(huà)報(bào)》又歇業(yè)了。而《Sport》雜志依然能在市場(chǎng)上呼風(fēng)喚雨。

到了1954年，江湖風(fēng)云再起?！皶r(shí)代之父”亨利·盧斯（Henry Luce）掌管的時(shí)代公司打算進(jìn)軍體育雜志行業(yè)。起初，他本打算以20萬(wàn)美元收購(gòu)《Sport》雜志，但是MacFadden公司執(zhí)意要價(jià)25萬(wàn)美元，雙方相持不下。此時(shí)，斯特勞斯兄弟橫插一腳，僅要價(jià)一萬(wàn)美元就把“Sports Illustrated”的版權(quán)賣(mài)給了盧斯。當(dāng)年的8月8日，《體育畫(huà)報(bào)》三世重生。

當(dāng)然，之前的兩段歷史已經(jīng)很少有人再提，業(yè)界也普遍將1954年8月8日看作是《體育畫(huà)報(bào)》的創(chuàng)刊日。此外，盧斯還將《體育畫(huà)報(bào)》改為周刊，以增加發(fā)行量?！扼w育畫(huà)報(bào)》在創(chuàng)刊的前12年都未能盈利，直到英國(guó)人安德烈·拉蓋爾（Andre Laguerre）上任總編，明確以男性為主體的受眾定位，該雜志才在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，并且在隨后的幾十年時(shí)間里經(jīng)久不衰。MacFadden的《Sport》就沒(méi)那么幸運(yùn)了，進(jìn)入到上世紀(jì)八十年代，該雜志的經(jīng)營(yíng)每況愈下，終于在2000年正式停刊。

時(shí)代公司掌管的《體育畫(huà)報(bào)》正趕上美國(guó)體育的黃金時(shí)代，北美四大職業(yè)體育聯(lián)盟群雄并起，拳擊、網(wǎng)球、高爾夫等運(yùn)動(dòng)同樣明星云集，《體育畫(huà)報(bào)》幾乎成了大部分美國(guó)體育迷接收體育深度評(píng)論的聚集地。此外，《體育畫(huà)報(bào)》還匯聚了弗蘭克·迪福（Frank Deford）、里克·萊利（Rick Reilly）、彼得·金（Peter King）等享譽(yù)全美的體育記者，他們都是NSSA最佳年度體育記者的獲獎(jiǎng)常客。這樣的盛景持續(xù)五十余載。

如果現(xiàn)在提起《體育畫(huà)報(bào)》，泳裝特輯一定是更廣為人知的。其實(shí)《體育畫(huà)報(bào)》在創(chuàng)辦之初就有泳裝美女板塊，隨著不斷發(fā)展，形成了如今的年度泳裝特輯歐冠直播。這也基本符合《體育畫(huà)報(bào)》男性雜志的定位。憑借泳裝特輯，《體育畫(huà)報(bào)》成了時(shí)代公司名副其實(shí)的搖錢(qián)樹(shù)。雖然這不是簡(jiǎn)單的“賣(mài)肉”生意，但是一旦尺度過(guò)激也會(huì)遭遇一些批判之聲。掌控尺度不是一件容易的事，《體育畫(huà)報(bào)》就曾多次在這方面栽跟頭。

進(jìn)入到上世紀(jì)九十年代，美國(guó)傳媒業(yè)掀起了并購(gòu)狂潮，再加上之后互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，媒體娛樂(lè)業(yè)就一直身處動(dòng)蕩。1990年，時(shí)代公司與華納傳播公司合并成為時(shí)代華納，這也使其成為全球最大的傳媒娛樂(lè)集團(tuán)之一。1996年，時(shí)代華納又并購(gòu)了特納廣播公司。而到了2000年，時(shí)代華納也成了被收購(gòu)對(duì)象，美國(guó)在線以超過(guò)1800億美元的價(jià)格收購(gòu)時(shí)代華納，這也成為時(shí)代華納走向衰落的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

收購(gòu)?fù)瓿蓛赡陜?nèi)，公司接連創(chuàng)下巨額虧損，市值縮水2000億美元。最終，等待這個(gè)龐大媒體集團(tuán)的只能是分崩離析。2009年，美國(guó)在線被剝離；2014年，時(shí)代公司也被時(shí)代華納拋棄，因?yàn)槊绹?guó)的雜志行業(yè)在當(dāng)時(shí)幾乎讓人看不到希望，時(shí)代公司在被拆分出去之前的24個(gè)季度里，有22個(gè)月的收入都是在下降的。

即便如此，《體育畫(huà)報(bào)》在時(shí)代公司的地位仍然舉足輕重。雖然雜志市場(chǎng)陷入困難時(shí)期，但是泳裝特輯每年還是能為《體育畫(huà)報(bào)》帶來(lái)7%的收入，這個(gè)比例已經(jīng)很高了。正基于此，《體育畫(huà)報(bào)》想把“美”的生意進(jìn)行到底，不但推出了專屬APP，甚至還用上了VR、AR等時(shí)髦技術(shù)，提升用戶體驗(yàn)。另外，《體育畫(huà)報(bào)》還計(jì)劃做周邊生意，如果事情進(jìn)展得順利，《體育畫(huà)報(bào)》推出的泳衣可能今年就能與消費(fèi)者見(jiàn)面。

我們不難看出《體育畫(huà)報(bào)》乃至?xí)r代公司逐漸陷入掙扎的24直播網(wǎng)生存狀態(tài)，紙媒行業(yè)的衰落仍在繼續(xù)，等待這家老牌體育雜志的只能是不斷轉(zhuǎn)型。從2015年開(kāi)始，《體育畫(huà)報(bào)》的年度發(fā)行期數(shù)就呈現(xiàn)減少趨勢(shì)，進(jìn)入到2018年，這本雜志已經(jīng)由周刊正式改為雙周刊。

時(shí)代公司總裁里奇·巴蒂斯塔（Rich Battista）曾多次強(qiáng)調(diào)會(huì)在數(shù)字化和視頻領(lǐng)域下大力氣。據(jù)其向投資人透露，公司去年的非雜志類(lèi)營(yíng)收接近10億美元，其中7億美元來(lái)自于數(shù)字廣告、數(shù)字訂閱用戶和內(nèi)容授權(quán)及合作。但是數(shù)字業(yè)務(wù)方面的增長(zhǎng)還無(wú)法抵消雜志業(yè)務(wù)削弱，公司的整體業(yè)績(jī)?nèi)噪y止跌。

《體育畫(huà)報(bào)》的行動(dòng)要更早一些，它與福克斯體育在2016年8月份簽訂了一項(xiàng)長(zhǎng)期廣告和內(nèi)容合作協(xié)議。雙方不僅會(huì)針對(duì)新聞、視頻集錦等進(jìn)行內(nèi)容共享，還將在多個(gè)編輯項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)合作。在廣告業(yè)務(wù)合作方面，雙方將實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)廣告銷(xiāo)售，并實(shí)行收入分成模式。《體育畫(huà)報(bào)》深知，利用自身的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)與數(shù)字媒體合作是必須要邁出的一步。

但是這還不夠，因?yàn)槊襟w業(yè)的風(fēng)向幾乎是瞬息萬(wàn)變的，傳統(tǒng)媒體出身的《體育畫(huà)報(bào)》有些跟不上節(jié)奏。去年年底，《體育畫(huà)報(bào)》宣布在亞馬遜的Prime會(huì)員平臺(tái)上推出OTT視頻服務(wù)Sports Illustrated TV，會(huì)員只要每個(gè)月支付4.99美元的訂閱費(fèi)，就能在亞馬遜的各個(gè)終端觀看到Sports Illustrated TV的節(jié)目。

如今的《體育畫(huà)報(bào)》已經(jīng)逐漸褪去了本來(lái)模樣，而時(shí)代公司也在今年的1月31日正式被美國(guó)雜志出版商梅雷迪思公司（Meredith Corp.）收購(gòu)，成交價(jià)格只有28億美元。這可以看作是《體育畫(huà)報(bào)》的第四次命運(yùn)大遷徙。

誰(shuí)又能想到僅僅過(guò)了兩個(gè)多月時(shí)間，《體育畫(huà)報(bào)》又和《時(shí)代周刊》、《財(cái)富》、《金錢(qián)》一道被新東家擺上了貨架。梅雷迪思方面認(rèn)為，公司主要專注于女性雜志戰(zhàn)略，將要出售的資產(chǎn)則主要以男性為主要受眾群。公司CEO湯姆·哈蒂（Tom Harty）則表示，這些雜志擁有不同的目標(biāo)讀者和廣告收入來(lái)源，它們有實(shí)力找到更合適的東家。

《紐約郵報(bào)》指出，《體育畫(huà)報(bào)》是其中最具交易價(jià)值的資產(chǎn)，售價(jià)預(yù)計(jì)在1.5億美元，梅雷迪思公司也為其單獨(dú)安排了出售顧問(wèn)機(jī)構(gòu)。梅雷迪思公司還為這項(xiàng)出售計(jì)劃制定了時(shí)間表，最多不會(huì)超過(guò)4個(gè)月時(shí)間，《體育畫(huà)報(bào)》就將迎來(lái)自己的第五次新生。這會(huì)是終點(diǎn)嗎？沒(méi)有人能說(shuō)得清。

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