2017年全明星周末終于落幕，除了杜蘭特與威少那個(gè)“一傳泯恩仇”的空中接力，最讓球迷興奮的，或許就只剩賽后考辛斯加盟鵜鶘的爆炸新聞了。

由于技巧挑戰(zhàn)賽的“冷淡”，全明星賽的“松散”，在社交網(wǎng)絡(luò)上，今年全明星周末的槽點(diǎn)比亮點(diǎn)更多。

然而，雖然球迷不滿意，NBA贊助商和合作伙伴對(duì)于全明星周末的熱情，卻越來越高漲。廣告商抓緊每一秒秀產(chǎn)品，贊助商借助籃球舞臺(tái)展示品牌文化，主辦城市則依靠NBA刺激當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)……

NBA的全明星周末，不僅是一場(chǎng)屬于球迷和球星的盛會(huì)，更是一場(chǎng)商業(yè)的狂歡。對(duì)于即將走上全面商業(yè)化的CBA全明星來說，這些“玩法”，或許有不小的借鑒意義。

想火，先學(xué)會(huì)“講故事”

NBA是一個(gè)金錢至上的生意場(chǎng)。生意場(chǎng)上，不會(huì)講故事的商人不會(huì)成功。

而這，恰恰就是NBA的長(zhǎng)處。

在今年的全明星舞臺(tái)上，最吸引球迷關(guān)注的無疑就是威少和杜蘭特之間的糾葛。ESPN更是用這樣一個(gè)標(biāo)題描述了今年的全明星——“這是一場(chǎng)關(guān)于恩怨的全明星周末”。

比賽中，杜蘭特接到威少的傳球，輕巧地拋向空中，威少心領(lǐng)神會(huì)地飛向籃筐，完成一記暴扣。全場(chǎng)的情緒，被瞬間點(diǎn)燃。

這就是今年NBA全明星最吸引人的故事，甚至比詹姆斯和庫里之間的“宿敵論”更值得回味。

但這卻不是孤例，回想每一年的全明星周末，NBA總會(huì)制造出關(guān)于恩怨的話題。

2001年，科比和艾弗森的全明星對(duì)決，兩人在球場(chǎng)互噴垃圾話；2003年，喬丹的最后一屆全明星，科比最終“攪局”。

2009年，奧尼爾和科比這對(duì)“仇人”共同舉起MVP獎(jiǎng)杯，冰釋前嫌……

對(duì)于球24直播網(wǎng)迷來說，這些故事，甚至比場(chǎng)上的暴扣更有吸引力。而吸引了眼球，自然也吸引了贊助商。

360度“植入”，贊助商從不吃虧

除了“宣傳”各種眼球爆點(diǎn)，對(duì)于贊助商，NBA還有更多的“誘惑”。

首先，NBA之所以把全明星周末固定在2月中旬，不僅因?yàn)檫@個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)是整個(gè)賽季的一半，更是因?yàn)樗诿绹按和怼背?jí)碗之后，又在NCAA的“瘋狂三月”之前。

“這是一個(gè)空檔期，球迷需要一個(gè)釋放能量的活動(dòng)，而贊助商也需要一個(gè)展示的大型平臺(tái)?！薄陡２妓埂冯s志體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)作家，巴登豪森的分析不無道理。

今年的全明星周末，雖然是臨時(shí)從夏洛特更換到新奧爾良，但是恰逢當(dāng)?shù)氐鸟R爾迪·格拉斯音樂狂歡節(jié)。

在短短幾個(gè)月的籌備和招商之后，也有24家贊助商和合作伙伴參與了今年的全明星，相比于去年的25家，幾乎沒有太大變化。

而對(duì)于這些贊助商，NBA全明星提供的合作機(jī)會(huì)，絕不只是享受冠名和賽場(chǎng)廣告展示這么簡(jiǎn)單。

比如今年的汽車贊助商，NBA就為其設(shè)計(jì)了一項(xiàng)活動(dòng)，那就是持票球迷，在全明星周末可以在新奧爾良享受特殊車型的免費(fèi)專車服務(wù)。

而保險(xiǎn)贊助商，則可以邀請(qǐng)NBA全明星球員一起到社區(qū)進(jìn)行關(guān)懷行動(dòng)。

除此之外，全明星的“植入廣告”，甚至說得上是360度“無死角”。

就像扣籃大賽上，阿隆·戈登操控的那臺(tái)無人機(jī)。盡管戈登“尬扣”出局，但是無人機(jī)卻賺足了眼球。事實(shí)上，這正是贊助商Intel的一次商業(yè)推廣。

而這樣“隱蔽”的營銷，在全明星周末中德甲直播免費(fèi)觀看高清不止一個(gè)。據(jù)了解，光類似的策劃活動(dòng)就可以給NBA貢獻(xiàn)150至300萬美元。

球迷群體是最佳“后盾”

穩(wěn)定的球迷群體，一直是NBA吸引越來越多贊助的砝碼。

據(jù)NBA的轉(zhuǎn)播商Turner Sports統(tǒng)計(jì)，近幾年的全明星正賽，盡管都會(huì)遇到其他賽事的競(jìng)爭(zhēng)，但是家庭收視率達(dá)到4.3，18至49歲年齡段的收視率達(dá)到3.3。

“這個(gè)年齡段在美國是最受廣告商青睞的人群，他們一部分年輕有活力，而另一部分成熟有購買力?！?/p>

Turner Sports執(zhí)行副總裁迪亞蒙特透露，憑借著球迷群體的優(yōu)勢(shì)，NBA全明星周末在這幾年的電視廣告總是一公布就被“搶購一空”，而且每年都有新的廣告商加入。

據(jù)NBA統(tǒng)計(jì)，近幾年，NBA全明星周末的電視廣告收入逐年上升，去年已經(jīng)超過2650萬美元。其中一則30秒的廣告，最低價(jià)格也需要25萬美元。

而球迷關(guān)注度的高企，惠及的也不僅是廣告商。

據(jù)新奧爾良旅游部門負(fù)責(zé)人透露，全明星周末3天時(shí)間，NBA給當(dāng)?shù)貛淼慕?jīng)濟(jì)收益已經(jīng)接近1.5億美元，其中包括餐飲、住宿、娛樂、旅游，甚至是博彩。

“算上狂歡節(jié)和NBA全明星，這個(gè)周末收入高達(dá)2億到2.5億美元?！逼盏险f，“對(duì)于一個(gè)小城市，這已經(jīng)非?？捎^了?！?/p>

實(shí)際上，由于臨時(shí)移址，今年NBA全明星已不算突出。據(jù)彭博社報(bào)道，2010年在NFL達(dá)拉斯牛仔主場(chǎng)舉行的全明星周末德甲直播免費(fèi)觀看，2.68億美元的經(jīng)濟(jì)收入，其中外來游客就貢獻(xiàn)了1.52億美元。

CBA全明星，不能只學(xué)皮毛

相比之下，中國的全明星在商業(yè)開發(fā)商，真的只能算是“小學(xué)生”。

從表面上看，從新秀挑戰(zhàn)到技巧大賽，再到分區(qū)對(duì)抗，CBA把NBA的“面子”都學(xué)到了手。

然而，雖然有了進(jìn)步，但是那個(gè)周末上，球迷與明星還離得很遠(yuǎn)。

除了和三年前一樣在百年職校舉行的一場(chǎng)公益活動(dòng)，球星和球迷互動(dòng)的機(jī)會(huì)非常少。這與全明星“回饋球迷”的想法有不小差距。

對(duì)于贊助商而言，CBA全明星在商業(yè)號(hào)召力上也難言強(qiáng)勁。

除了幾個(gè)大贊助商會(huì)在賽前邀請(qǐng)自己的代言明星開一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，其余的宣傳活動(dòng)都基本上集中在正賽當(dāng)晚。

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)觀眾和媒體透露，場(chǎng)外的贊助商攤位，除了活動(dòng)之外，并沒有人頭攢動(dòng)的場(chǎng)面。

而所謂的紀(jì)念品，也停留在出場(chǎng)服、籃球鞋上，數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及球迷們的需求。甚至引得不少遲來的球迷抱怨，來晚了，買不到想要的球衣。

對(duì)于如今，已經(jīng)瞄準(zhǔn)了職業(yè)化和商業(yè)化方向的CBA來說，NBA全明星的種種“玩法”，或許真的值得借鑒。

畢竟，一個(gè)既服務(wù)球迷，又服務(wù)贊助商，同時(shí)還能讓球星玩兒得盡興的全明星周末，才是一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽所想要，也需要的。