文丨腦極體

寫下“婦術(shù)”這個詞的時候，其實我是有一瞬間猶豫的。

“婦女”一詞一度被污名化，以至于“婦女節(jié)”這樣的全球性節(jié)日，在本土商家那里都被改名為“女神節(jié)”“女王節(jié)”以討好女性，擔心女讀者會因此不適。

但想了想，我還是堅持使用了“婦術(shù)”這個詞。

一來，“婦術(shù)”（gynotechnics，也被譯作women’s technology），本身就是學者白馥蘭（Francesca Bray）按照劉易斯·芒福德（Lewis Mumford）的精神，在分析中國古代一系列女性技術(shù)體系而提出的學術(shù)詞匯；

另外，女性也紛紛開始打破對“婦女”（women）的偏見，今年的婦女節(jié)就曾掀起了聲勢浩大的網(wǎng)絡(luò)討論，許多女性都接納自己作為婦女的一員，來慶祝女性在經(jīng)濟、政治和社會等領(lǐng)域做出的貢獻。

而“婦術(shù)”，恰好從歷史走來，印證著女性參與技術(shù)進步的脈絡(luò)。白馥蘭眼中帝制晚期的“婦術(shù)”，主要是三個方面：住宅建筑技術(shù)、紡織技術(shù)和生育技術(shù)。但顯然，今天婦女與科技之間的關(guān)系遠不止于此，編程、航天、教育、生物……我想，所有科技姐妹都會為“新婦術(shù)”的欣欣向榮而倍感自豪。

當然，在技術(shù)領(lǐng)域女性比例、女性聲音、女性領(lǐng)導(dǎo)力等還遠遠不夠。

所以，今天我們就大膽開啟了新的系列“婦與術(shù)”，聚焦于現(xiàn)代技術(shù)體系中那些影響婦女生活和身份的科技領(lǐng)域，一起去探索女性如何從邊緣角色走向中心地位，從消費者變?yōu)閯?chuàng)造者。

最近歐洲杯賽事正酣，那么我們的故事，就從體育這個長期以來被認為和女性關(guān)系并不大的領(lǐng)域開始。

想必很多人都發(fā)現(xiàn)了，疫情導(dǎo)致線下賽事紛紛按下暫停鍵，所以線上的體育節(jié)目開始廣受歡迎。然而由此帶來的線上觀眾增長與商業(yè)價值，卻很少與女子競技體育相關(guān)，由此也導(dǎo)致女子運動員的收入水平相比男性十分失衡。優(yōu)秀的女足隊員拿著比男足隊員低廉得多的薪酬，這在許多國家都是常態(tài)。

這一切真的是因為女性天生就不愛看體育比賽嗎？

當然不。

根據(jù)尼爾森2018年發(fā)布的報告，僅女子足球這一項競技體育在歐美國家就擁有1.5億的粉絲。而美國NFL的女性粉絲比例已經(jīng)達到了45%，而且還在不停上漲中。而在一項針對8個國家（英美法意德西奧新）的調(diào)研中84%的普通體育迷都表示對女性體育感興趣，其中51%是男性。

這些數(shù)據(jù)無不說明，女觀眾是一個極具潛力的商業(yè)群體，而女性體育同樣也有著強勁的商業(yè)化潛力。

那么破局點在哪里呢？又或者說，是什么讓我們覺得女性不愛體育呢，答案或許跟我們的媒體同行相關(guān)，那就是——女子競技體育的新聞報道太少了。

必須承認近年來，女性體育活動在數(shù)量和規(guī)模以及關(guān)注度上都出現(xiàn)了較大幅度的提升。但在這一現(xiàn)象的背后，性別報道的失衡同樣不容忽視。

南加州大學從一九八九年以來每五年對男女體育新聞報道進行一次調(diào)研，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，女子體育幾乎完全被排除在電視新聞和體育亮點節(jié)目之外。2019年95%的電視報道，以及ESPN節(jié)目《體育中心》都集中在男性體育上。

5%的數(shù)字看起來很慘？但在1988年報道婦女女性體育的電視節(jié)目，這個數(shù)據(jù)甚至只有1.3%（美國報告）。

女性體育賽事的能見度太低，自然也難以培養(yǎng)出具有女性視角的女主播。女性體育媒體GIST的創(chuàng)始人透露，在體育行業(yè)只有不到14%的女性體育記者，所以也很難呈現(xiàn)出多元視角來報道體育賽事。

在上世紀90年代美國的體育報道中，經(jīng)常輕視侮辱和物化女性運動員。一直以來，我們都缺乏一個“女性友好”的體育輿論氛圍，這使得女性在觀看、討論比賽時處于弱勢，這些都又進一步勸退了女性觀眾。

比如近期的歐洲杯1/8 德甲直播免費觀看 決賽，英格蘭2-0戰(zhàn)勝德國，一名德國女孩觀眾因德國隊輸了而哭泣的照片就受到了成千上萬的英國球迷的侮辱。

女性觀眾被勸退的直接后果，就是買票的人越來越少，女子體育又會陷入資金不足，場地質(zhì)量差從而影響觀看意愿，反過來又進一步加劇了媒體曝光的缺乏。久而久之，形成了一個“女性不愛看體育”的刻板閉環(huán)。

德勤《女子體育興起：邁向商業(yè)化之路》研究報告，對2021年及未來女子體育發(fā)展趨勢進行了預(yù)判，認為體育領(lǐng)域的一大趨勢為女子體育商業(yè)化，未來價值24直播網(wǎng)將遠超十億美元。

顯然，在男性主導(dǎo)、墨守成規(guī)的體育現(xiàn)狀之外，我們還有很多東西值得期待，因為變化正在發(fā)生。

首先，有女性決定打破現(xiàn)有的媒體報道格局，將女性競技體育的報道掌握在自己手中。

此前4個奧運選手蘇·伯德、亞歷克斯·摩根、西蒙妮·曼努埃爾和克洛伊·金聯(lián)手創(chuàng)辦了一家新公司 TOGETHXR，這是面向z世代和00后年輕女性的媒體公司，她們會更多地將注意力集中在報道體育界的女性身上。

另外，也有許多體育媒體開始意識到現(xiàn)狀和商機，美國ESPN等就在不斷擴大女性體育的節(jié)目比例。今年，美國廣播公司首次轉(zhuǎn)播了女子籃球比賽和女子壘球比賽。

ESPN大學體育節(jié)目副總裁尼克道森曾對媒體透露女子運動有許多空間可以成長，如果我打算投資一種美國娛樂的未來類型，女子體育將處于我的榜首。

不過更進一步思考，女子體育能夠被成功的報道，吸引女性愿意參加和觀看，同樣也需要增在體育新聞和亮點節(jié)目中增加女性主持、解說、編輯、記者。

有海外分析師稱，《澳大利亞人報》的體育編輯是女性時，對女子體育的報道越來越多。

理論上講，女性主持人/解說可以讓女性觀眾在心理上更加親近與平衡，同時也可以對男性觀眾帶來更多的吸引力。但一直以來，對于女性解說在體育賽事中并不被看好。

有一些充滿了男性凝視和社會偏見的視角，比如傳統(tǒng)的商業(yè)化體育媒體為了吸引主要受眾也就是男性的注意力，有意或無意識地塑造出了一種單一的女性形象，簡稱花瓶。這些觀眾更重視女主播的顏值，對其的批評不是從專業(yè)角度，而是body shame外形羞辱。

這也使得當更多女性想進入體育主播體育解說的行列時，就面臨著身份定位上的尷尬局面：是延續(xù)這種男性凝視，只需要以亮麗的外形出現(xiàn)在鏡頭中；還是成為像男主播一樣成為能夠?qū)愂沦┵┒劦膶I(yè)人士德甲直播。

還有的認為報道國外賽事經(jīng)常需要在夜晚工作，而女性主播/解說要平衡家庭，承受不了這樣的工作壓力。

這些困境背后是一個更現(xiàn)實的問題，傳統(tǒng)的體育主持/報道標準往往是由男性主導(dǎo)并制定的，并不一定能夠充分發(fā)揮女性特質(zhì)和擅長。從這個意義上說，如果女性體育要打破困境，那么女性媒體必須首先打破桎梏。

我們知道女性在許多行業(yè)里的占比上升，來源于技術(shù)現(xiàn)代主義對重體力要求的下降，從而極大地消解了女性與男性在同一崗位上的差異。那么當體育報道被現(xiàn)代技術(shù)所影響時，女性崛起自然而然也就會到來。

目前來看，技術(shù)進步對體育報道帶來的影響主要表現(xiàn)在兩個方面：

第一，資訊衰落，內(nèi)容崛起。

如前所說，傳統(tǒng)的體育媒體提供的主要內(nèi)容就是賽事報道、賽后采訪等資訊，女性受限于時差、出差、生活工作平衡、社會期望等現(xiàn)實問題。還有一些是女性特質(zhì)的影響，比如重感情、重社交，解說的范疇和內(nèi)容往往不限于比賽本身，會問出許多在男性看來并不重要和必要、但女性觀眾想知道的問題。

而如今資訊類新聞已經(jīng)是開放的資源，能否生產(chǎn)一些優(yōu)質(zhì)的多元視角的內(nèi)容就成了各大媒體爭奪注意力的賽點，尤其疫情之后許多媒體都應(yīng)用上了最新技術(shù)VR全息等形式實現(xiàn)遠程報道；社交媒體的崛起也讓女性有了更多自主權(quán)去選擇自己舒適和方便的舞臺。

借助這些新載體，女性報道的門檻被降低，而女性主持女性解說在節(jié)目中融入真情實感的特色被放大，讓常規(guī)體育賽事也能深入人心，吸引更多普通觀眾。

聯(lián)合國教科文組織2019年6月4日在巴黎組織的一個題為《婦女與足球：#ChangeTheGame》的活動中，就由法國體育記者安妮勞爾·邦納特主持，來自世界各地的女運動員和專家分享了她們是如何從事足球運動的。

女性在體育報道中的價值，在富媒體時代在被點點積聚起來。

第二，數(shù)字營銷，商業(yè)價值放大。

精準觸達、個性化消費、社交裂變、場景化營銷……以技術(shù)+數(shù)據(jù)為引擎的數(shù)字營銷，已經(jīng)成為品牌在新消費時代的必然選擇。這也使得傳統(tǒng)被隔絕在體育商業(yè)價值之外的女性，成為可被品牌觸達并激活的新增利基市場。

這些都進一步放大了女性體育、女性媒體的商業(yè)價值。女性體育媒體GIST的收入比前一年增長超過1000%，有望實現(xiàn)2021年總收入達到100萬美元的目標。

對于品牌來說，許多運動服裝品牌都進一步擴展了女子服飾產(chǎn)品線，近年來為女性設(shè)計的運動休閑市場也出現(xiàn)了增長。耐克早早就嗅到了女性體育市場的潛力，通過各類整合營銷傳播、線下體驗活動、線上數(shù)字平臺，讓更多女性參與運動；就連洗護品牌潘婷推出了Iron Lady系列營銷活動，梳著辮子的女性可以免費進入當?shù)睾献鞯慕∩矸垮憻?hellip;…

或許我們回顧整個女性參與體育的歷史后會發(fā)現(xiàn)，體育女性化面臨的挑戰(zhàn)是巨大的，并不是一朝一夕、某一兩種技術(shù)能夠扭轉(zhuǎn)乾坤。社會觀念、產(chǎn)業(yè)價值鏈等，都是巨大的瓶頸。

女性需要對“我打不好球”“我不喜歡競技”的社會規(guī)訓(xùn)保持警醒，而新聞媒體來說，正如流行文化教授羅伯特•湯普森（RobertThatha）說：“如果你展示它，人們就會觀看它”。

這是一場綜合式的革新，當女性全面擁抱體育，擁抱競技之美，一切看似堅固的偏見都會開始融化。