難以總結(jié)的更本質(zhì)的原因是，無論是足協(xié)、俱樂部還是媒體，大都下意識地守著自身的利益不放，不由自主地推卸責(zé)任。正如從十月份開始的“足球革命風(fēng)暴”，我們很簡單地就發(fā)現(xiàn)，打壓對方成為常規(guī)通用手段，但事實(shí)卻是，從中國足協(xié)、俱樂部、媒體甚至教練、球員，都應(yīng)該對中國足球淪落到今天這個地步負(fù)責(zé)。

    作為上海地區(qū)唯一的一家專業(yè)足球經(jīng)營公司——上海新賽季足球發(fā)展有限公司總經(jīng)理，今年３６歲的王俊生是那種真正熱愛足球并能靜下心來琢磨足球的人，這位與前中國足協(xié)專職副主席同名同姓的年輕人，從１９９６年就開始從事足球市場開發(fā)的探索和經(jīng)營實(shí)踐，長時間參與上海申花足球俱樂部、上海市足球協(xié)會的經(jīng)營開發(fā)工作，曾任申花市場總監(jiān)，多次主辦或參與過重大足球市場活動。日前，王俊生接受了新華社記者的專訪，談及中國足球職業(yè)化改革１１年來的得失，頗多真知灼見。     

    上篇：變質(zhì)－－中國足球是這樣一步步走向墮落的

    王俊生說，在探討中國足球衰退原因之前，讓我們來回顧一下中國足球職業(yè)化以來發(fā)展的歷史，在梳理歷史的過程中我們能發(fā)現(xiàn)影響中國足球發(fā)展的一些重要的人和事。

    王俊生將中國足球自１９９４年實(shí)行職業(yè)聯(lián)賽以來的１１年分為３個階段：第一階段１９９４年到１９９７年，４年時間，以１９９７年十強(qiáng)賽為一個節(jié)點(diǎn)；第二階段１９９８——２００１年，同樣是４年時間，以韓日世界杯來劃分；第三階段２００２－２００４年，３年時間。

    他把第一階段稱之為“單純足球階段”。這一階段最顯著的特征有三點(diǎn)：一是球場里觀眾增多，場外關(guān)心足球的人激增；二是由于國際管理集團(tuán)的介入，中國聯(lián)賽有了真正意義上的贊助商；三是比賽激烈而干凈——比賽、觀眾、贊助商應(yīng)該是構(gòu)成正常聯(lián)賽的三個核心要素。

    迄今為止，球迷對于足球聯(lián)賽的美好回憶可能還是限于第一階段。那時候剛從專業(yè)足球時代轉(zhuǎn)型，聯(lián)賽的賽會制變成了真正足球意義的主客場制，抓住了足球地域性這一核心要素，也是至今為止中國足球與國際足球接軌的最簡單最本質(zhì)的東西。第一批進(jìn)入職業(yè)足球的俱樂部與當(dāng)?shù)卣蠖缄P(guān)系密切，正是這種明顯帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的親密關(guān)系造就了第一階段聯(lián)賽的繁榮。第一批足球經(jīng)營者大都具有對足球的熱情，更多的俱樂部老總本身就是球迷，他們以愛好介入足球無疑使足球顯得較為單純。這種單純特性在球員、球迷身上同樣能得到體現(xiàn)，比如，現(xiàn)在大部分年輕球員學(xué)踢球的初衷可能更多的是踢球能賺大錢出大名，而當(dāng)時從專業(yè)足球時代過來的球員，更多的是對踢球的愛好；球迷呢，現(xiàn)在的球迷更傾向于趕時髦或者追星，年齡明顯偏小，而在當(dāng)時，是把足球當(dāng)作最大愛好的一批人。

    第一階段單純的足球發(fā)展勢頭很是迅猛，這得益于專業(yè)足球時代積累下來的豐富的足球資源——真正喜歡踢球的球員、愛球的球迷和政府支持的企業(yè)，而激活這些資源的正是職業(yè)足球市場這一足球的魔杖。如果這種勢頭能夠發(fā)展下去，到了今天，十一年的時間，正是享受成果的時候了。

    可惜的是，１９９７年十強(qiáng)賽中國隊(duì)的出局，給了發(fā)展中的中國足球當(dāng)頭一棒，世界杯未能出線，對中國足球最大的傷害是挫折了中國足球的信心，本以為經(jīng)過四年職業(yè)化的發(fā)展，中國國家隊(duì)?wèi)?yīng)該輕松出線，哪知道事與愿違。十強(qiáng)賽最大敗因應(yīng)該是專業(yè)足球時代遺留下來負(fù)面的因素所造成的，中國足協(xié)還是按照過去的思維方式過于干預(yù)國家隊(duì)，也就是說，足球之外的東西制約了足球的發(fā)展。

    而在此之前，另一種足球之外的東西已經(jīng)出現(xiàn)，這就是前衛(wèi)寰島隊(duì)“燒錢足球”。在１９９７年，前衛(wèi)寰島以明顯偏離正常性價(jià)比的價(jià)格吸引國腳轉(zhuǎn)會，打造豪華軍團(tuán)，它為日后困擾中國足球的高薪，以及俱樂部高成本運(yùn)作導(dǎo)致嚴(yán)重虧損埋下了伏筆，這種偏離足球規(guī)律的燒錢足球演化到后來就成了“投機(jī)足球”。

    透支足球　

    王俊生說，足球之外的種種因素在１９９７年將健康發(fā)展中的中國足球引向了第二個階段，他稱之為“透支足球階段”。    

    球迷開說中國足球 探討中超改革大計(jì)

    經(jīng)過第一階段單純足球的發(fā)展，中國足球的從業(yè)者忽然間發(fā)現(xiàn)，原來幾年前不起眼的足球竟然能給他們帶來如此巨大的利益。在利益面前，幾乎所有人的心態(tài)都開始失衡。

    首先管理者希望獲利，與公司爭利提高足球市場運(yùn)作成本，使一些嘗試涉足足球市場的體育公司無法獲取合理的利潤。這三點(diǎn)造成的后果到２００４年終于顯示了出來——俱樂部“造反”，贊助商大面積逃離，而十一年來中國本土竟然尚未誕生一家稍有實(shí)力及規(guī)模的專業(yè)足球經(jīng)營公司，這三點(diǎn)說明了中國足球市場的畸形和失敗。

    足協(xié)在透支足球資源的同時，作為企業(yè)的俱樂部更是蜂涌而上。首先表現(xiàn)在球員轉(zhuǎn)會方面，虛抬物價(jià)；其次表現(xiàn)在對待球迷方面，球票的定價(jià)較之第一階段飛速上漲；其三是對待贊助商漫天要價(jià)。

    接下來是球員。由前衛(wèi)寰島始作俑者的高薪高轉(zhuǎn)會費(fèi)、由大連萬達(dá)俱樂部首創(chuàng)的高額比賽獎金，導(dǎo)致了俱樂部間的惡性競爭，其直接得益者就是球員。球員迅速成為了暴富階層，這種脫離市場規(guī)律的現(xiàn)實(shí)除增加俱樂部的成本外，更負(fù)面的東西就是足球的社會影響漸漸走向消極。而本身就沒受到多少教育的球員像改革開放初期的暴富階層一樣，開始漸染惡習(xí)，主動或被動地疏遠(yuǎn)了與球迷間的距離，很明顯，透支了足球的社會資源。

    裁判員在這個階段也加入了透支行列，“假Ａ”開始出現(xiàn)；足球媒體同樣不甘人后，加入了透支大軍，假新聞、零距離等惡性競爭的手段無所不用其極。

    甚至足球經(jīng)紀(jì)人也加入了透支隊(duì)伍，以種種非常規(guī)手段讓一些水貨外援混跡于聯(lián)賽賽場，既增加了俱樂部的運(yùn)營成本，又挫傷了其他球員的積極性，讓高水平外援帶動中國聯(lián)賽水平提高的愿望部分落空。

    在幾乎所有人都在瘋狂開采本不富裕的中國足球資源時，一個最危險(xiǎn)的角色出現(xiàn)了，這就是世界足壇絕無僅有的“派系”。打個比喻，當(dāng)其他人在用手工工具挖煤時，派系卻使用了機(jī)械化，派系的危害不言自明。

    在透支階段，過度開采使得中國足球的泡沫化越來越明顯——所有的人都在捕魚，并且還不斷有人加入，場面甚是壯觀，但魚的數(shù)量卻極為有限，可怕的是，連魚苗也被撈起，而竟然沒有人去養(yǎng)魚。

    “狂賭足球”     

    泰山加冕出現(xiàn)球迷裸奔

    王俊生說，“透支足球”注定了大家都開始無所顧忌，都不按足球規(guī)律辦事。在出現(xiàn)了“高薪”、“黑哨”、“假球”、“派系”之后，中國足球進(jìn)入了第三個階段，即“狂賭足球階段”。

    ２００２年中國足球首次進(jìn)入了世界杯，對足球資源的透支也發(fā)揮到了極致，隨即在日韓賽場上，中國足球馬上就原形畢露。

    如果說透支足球尚顧及一些規(guī)則的話，那么到了“狂賭”時期，中國足球人可以說是不顧一切了。

    “狂賭足球”以老牌俱樂部四川全興的易主開始，資本以一種讓人無法厘清的面目進(jìn)入中國足壇；緊隨其后的是“上海德比”，德比大戰(zhàn)徹底沖破了足球人的道德底線，兄弟反目，師生成仇，足球已偏離了它正常的軌道；最可怕的是當(dāng)游戲規(guī)則和足球“人性”的一面被破壞后，賭球就順理成章了。

    狂賭足球階段中，政治足球和投機(jī)足球逐漸成了主角，中國足協(xié)不顧聯(lián)賽的狂賭奧運(yùn)會、世界杯。     

    下篇：匱乏－－不缺錢不缺人，只缺專業(yè)

    王俊生認(rèn)為，中國足球走到今天，有體制的關(guān)系，而更關(guān)鍵的是人的因素。同樣是在中國，其他行業(yè)正在飛速發(fā)展，在國際舞臺上展示中國的競爭力，而中國足球卻不時給國家抹黑，將原因全部歸于“體制”，實(shí)在是難以自圓其說。

    他說：“我們只能這樣猜想，中國的社會精英沒有進(jìn)入中國足壇，而目前的足球從業(yè)人員，既不尊重足球發(fā)展的基本規(guī)律，又失去了將足球當(dāng)事業(yè)來奮斗的專業(yè)精神，同時不具備搞好足球的專業(yè)技能，這三點(diǎn)可以說是中國足球衰退的根本原因?！?

    足球?qū)I(yè)規(guī)律的無知。

    王俊生說，足球的發(fā)展有其自身規(guī)律，并且中國足球的發(fā)展也應(yīng)有它的特殊性，換言之，就是如何掌握足球普遍規(guī)律，走出中國特色的足球發(fā)展道路。     

　　球員們在比賽中

    “像這些年來，影響中國足球發(fā)展的一些做法，明顯違背了足球規(guī)律。比如說停止升降級，狂賭世界杯，我們不認(rèn)為出線足球是完全錯誤的，因?yàn)橹袊蛎孕枰谑澜绫悎錾峡吹轿覀儑谊?duì)的身影，這是幾十年來中國球迷的一個情結(jié)。但是，如何處理好國家隊(duì)與聯(lián)賽的關(guān)系就值得我們?nèi)ヌ接懥?，就像我們學(xué)校培養(yǎng)學(xué)生，既要為國家培養(yǎng)尖子人才，又要使一般學(xué)生掌握技能。還比如說派系，這是完全背離正常足球規(guī)律的做法，這種做法最終受害的不僅僅是中國足球，還有派系本身也會深受其害，你去破壞市場，市場反過來就會懲罰所有的從業(yè)者。再比如高薪，這是違背市場規(guī)律的瘋狂舉動，在其他行業(yè)里永遠(yuǎn)不會有這種不計(jì)成本的企業(yè)行為。還有像青少年足球培養(yǎng)方面，更多的是拔苗助長，這種無視足球運(yùn)動員成長規(guī)律的行為使中國出不了真正的足球人才，至今為止，能拿得出手的球員竟然還是專業(yè)足球時代留下來的，職業(yè)化成長起來的國奧隊(duì)，基本上不堪一擊。”

    他說，對足球規(guī)律的無知在中國足球?qū)Υ蛎院唾澲谭矫?，顯得更是突出。球迷和贊助商是支撐職業(yè)足球最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但這么多年來，足球?qū)Υ蛎院唾澲淌鞘裁磻B(tài)度呢？一句話，把他們當(dāng)做冤大頭。只盯著球迷和贊助商的錢袋，根本沒有為他們服務(wù)的意識。舉個簡單的例子，比如一個普通球迷，現(xiàn)在想得到一個球星的簽名，可以說是困難重重，要么托熟人，要么天天等在球隊(duì)出入的門口碰運(yùn)氣，但在國外，比如德甲，幾乎每周都會有不同的球員，在固定的場所如球迷用品專賣店，為球迷簽名。還有像對待贊助商，我們的俱樂部有沒有專門的部門和專業(yè)人員為他們服務(wù)？很簡單一件事，比如贊助商一年花幾十萬做了場地廣告，賽季結(jié)束后贊助商能得到效果評估報(bào)告嗎？這么簡單的事情都無法做到，怎能不讓贊助商紛紛撤退？

    對足球?qū)I(yè)規(guī)律的無知，讓中國足球吃盡了苦頭。

　　足球?qū)I(yè)精神的喪失

    王俊生說，俗話說，做一行愛一行為一行。但是，中國足球從進(jìn)入透支階段后，足球之外的東西明顯地增多，到后來泛濫成災(zāi)。最主要的是中國足協(xié)的“足球政治”和部分俱樂部的“足球投機(jī)”。在中國，足球可能是要講政績，但足球純粹為了政績就非常危險(xiǎn)了，這個主次矛盾一定要分清，只有先把足球搞好了，才有政績?！拔艺J(rèn)為，由于足球的特殊性，決定了足球從業(yè)者可能首先必須熱愛足球，只有這樣才能真正了解足球的專業(yè)內(nèi)涵，換個角度說，才能更好地利用足球。”

    “足球本質(zhì)上是個工具，它能夠?yàn)槟銕砟闼胍臇|西。你可以利用足球升官，如貝魯斯科尼；你可以利用足球出名，比如阿布；你可以利用足球賺錢，比如曼聯(lián)的股東。但是，有一個規(guī)則，就是你必須按牌理出牌，必須先把足球做好才能得到你想得到的?！?

    但這些年來，急功近利的中國足球人迫不及待地拼命追求足球之外的東西。中國足協(xié)走的是政治投機(jī)的路子，俱樂部呢，利用足球向國家要政策要資源，得不到就退出；球員呢，年年要求漲薪，到最后干脆直接賭球。他們都冷漠地對待足球帶來的特有的樂趣，體驗(yàn)不到投入足球后所得到的成就感和自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。逐利是人的天性，但哄搶和偷盜就要受到懲罰。

    中國足球從業(yè)者對自己行為的無限放縱，注定了所有利益的最終喪失。

    如果足協(xié)、俱樂部、球員能從足球?qū)I(yè)精神的方面考慮問題，先將足球當(dāng)成自己鐘愛的事業(yè)，全身心地投入到這個事業(yè)中來，再水到渠成地得到足球之外的利益，那么，在中國足球職業(yè)化在發(fā)展了十多年之后，每個人的籃子里都該有一些果子了。

    足球?qū)I(yè)技能的匱乏

    王俊生認(rèn)為，既不尊重足球發(fā)展的規(guī)律，又沒有把足球當(dāng)成事業(yè)的專業(yè)精神，中國足球的發(fā)展當(dāng)然是舉步維艱，更讓中國足球難堪的是，放眼整個足球界，足球?qū)I(yè)技能的匱乏竟然成了普遍現(xiàn)象。簡單地總結(jié)一下就是，球員踢不好球,裁判吹不好球,俱樂部經(jīng)營不好球,足協(xié)管不好球。

    多年來，中國球員整體文化素質(zhì)和專業(yè)技能的下降是不容否認(rèn)的事實(shí)，所謂中超成了“中糙”，劣質(zhì)產(chǎn)品是無法吸引消費(fèi)者的。日本足球?yàn)楹文軌蜓杆籴绕穑艽蟪潭壬先Q于他們培養(yǎng)了一批高水平的世界級球員。從反面來講，中國球員打假球的功夫都不過關(guān)，因?yàn)榛竟Σ辉鷮?shí)，一個簡單的動作都作不好，讓人一看便知是假的?？窟@幫缺乏最基本專業(yè)技能的隊(duì)員能夠給球迷帶來高質(zhì)量的比賽嗎？

    至于俱樂部呢，其足球?qū)I(yè)技能更是讓人不敢恭維。足球職業(yè)化至今已有十一年，但俱樂部似乎還在摸索管理模式，這在其他行業(yè)是難以想象的。比如國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)，其起步要比職業(yè)足球晚幾年，但已具相當(dāng)規(guī)模，早已探索出一套行之有效的管理模式及經(jīng)營模式。如果中國足球俱樂部在管理方面能跟上，我們會看到如此泛濫的賭球嗎？而諸如球員嗑藥、暗箱引援等等負(fù)面東西，無不是俱樂部管理能力低下的體現(xiàn)。

    在經(jīng)營方面，至今為止，中超俱樂部的機(jī)構(gòu)設(shè)置大都是對付所謂的“中超標(biāo)準(zhǔn)”，經(jīng)營部就是低價(jià)賣賣場地廣告牌，會員部就是以低于零售價(jià)拋售球票拉人。我們不妨看看各大俱樂部年初的招商書，基本上簡單而粗糙，幾張圖片加幾條所謂的回報(bào)條款，就想贊助商投錢。一些基本的問題都無法講清楚，比如球迷群體是何年齡段、職業(yè)如德甲直播何、收入及消費(fèi)能力如何等，比如企業(yè)產(chǎn)品及形象定位是否與足球消費(fèi)群體吻合；比如足球廣告較之電視報(bào)紙廣告有何優(yōu)劣勢等等?？傊痪湓?，目前所謂的經(jīng)營就像當(dāng)年溫州人的簡單的上門推銷。至于經(jīng)營中最核心的部分對客戶的服務(wù)，則最流行的方式就是送幾張球票。

    而對球迷的服務(wù)則主要是賣球票，送隊(duì)服，偶爾搞點(diǎn)球星見面會。沒有一個俱樂部在培養(yǎng)球迷的忠誠度上下功夫，只是憑空宣傳“勝也愛你，敗也愛你”，球迷憑什么去愛與自己關(guān)系簡單的球隊(duì)呢？

    相對與其他行業(yè)而言，足球俱樂部最大的優(yōu)勢是擁有豐富的資源，我們發(fā)現(xiàn)百威是曼聯(lián)合作伙伴，但沒發(fā)現(xiàn)有哪家企業(yè)說是可口可樂合作伙伴，這就是足球資源的價(jià)值所在。如何將俱樂部的無形資產(chǎn)變成有形資產(chǎn)，是俱樂部經(jīng)營的核心——俱樂部標(biāo)志資源開發(fā)了嗎？球星形象開發(fā)了嗎？球迷用品開發(fā)了嗎？

    “我認(rèn)為，中國足球俱樂部引進(jìn)了外籍教練球員，卻無一家引進(jìn)外籍管理人才和經(jīng)營人才，也許是一大失誤?！?

    球員、俱樂部專業(yè)技能的缺失的直接責(zé)任者，要?dú)w于中國足協(xié)專業(yè)技能的缺失，中國足協(xié)既沒有將自身工作做好的專業(yè)技能，又缺乏對整個足球行業(yè)規(guī)范和引導(dǎo)的專業(yè)技能。在外行遍地皆是的中國足壇，我們期待中國足球的進(jìn)步是有點(diǎn)一廂情愿的。